Assessment & Priorisierung
Geführte Workshops und datenbasierte Erstanalysen zur Identifikation von Wertströmen, Engpässen und schnellen Hebeln. Ergebnis ist ein priorisiertes Maßnahmenpaket mit Business Case.
Unsere Leistungen — pragmatisch, datengetrieben und umsetzbar
Luxentovari liefert ein abgestuftes Serviceangebot für Business Activity Analysis. Wir verbinden strukturierte Prozessaufnahme mit quantitativer Messung und Echtzeit-Monitoring, damit operative Hebel schnell identifiziert und priorisiert werden. Unsere Arbeit beginnt mit einem fokussierten Assessment, das die kritischsten Abläufe und Kennzahlen ermittelt. Darauf aufbauend modellieren wir Prozesse, messen Prozesszeiten und definieren KPI-Sets. Parallel entwickeln wir Dashboards für Business Activity Monitoring, die Abweichungen sichtbar machen und automatisierte Alerts bereitstellen. In der Umsetzungsphase helfen wir bei Implementierung, Automatisierung und Change-Management, sodass Verbesserungen nicht nur geplant, sondern gelebt werden. Unser Ziel ist es, klare Handlungsempfehlungen zu liefern, die in konkrete Projekte überführt werden und messbare Ergebnisse erzielen.
Kernangebote
Prozessanalyse & Mapping
Detailliertes Process Mapping inklusive Variantenanalyse, Zeitenmessung und Identifikation von Nichtwertschöpfung. Visualisierungen schaffen Entscheidungsgrundlage für Maßnahmen.
Business Activity Monitoring
Echtzeit-Dashboards, KPI-Streaming und Alert-Logik sorgen dafür, dass Abweichungen sofort sichtbar werden. Monitoring unterstützt operative Steuerung und Risikominimierung.
Implementierung & Integration
Technische Umsetzung, Schnittstellen und Automatisierungsbausteine. Wir arbeiten mit etablierten Visualisierungs- und Integrationsplattformen, um nachhaltige Lösungen zu liefern.
Change-Management & Coaching
Training, Coaching und Governance-Aufbau stellen sicher, dass neue Prozesse angenommen werden und Verbesserungen langfristig wirken.
Messung & Erfolgskontrolle
Definition von KPIs, Erfolgsmessung und Reporting zur kontinuierlichen Kontrolle der Wirkung. Wir liefern transparente Metriken für Steuerung und Optimierung.
Methodik: pragmatisch und ergebnisorientiert
Unsere Methodik beginnt mit einem kompakten Assessment, das kurzfristige Effekte und mittelfristige Transformationshebel unterscheidet. Auf Basis der gewonnenen Daten erstellen wir realistische Prozessmodelle, messen Durchlaufzeiten und identifizieren Variationen im Ablauf. Zur Validierung führen wir Simulationen durch und priorisieren Maßnahmen nach Impact und Umsetzbarkeit. Parallel dazu implementieren wir Monitoring-Lösungen, die relevante Ereignisse in Echtzeit visualisieren. Bei der Umsetzung setzen wir auf iteratives Vorgehen: kleine, messbare Verbesserungen werden schnell umgesetzt und skaliert, bevor größere Rollouts erfolgen. Change-Management-Maßnahmen begleiten die Einführung, damit organisatorische Anpassungen und Rollenveränderungen sicher verankert werden. Jedes Projekt endet mit klaren Verantwortlichkeiten, einem Metrik-Set für die Erfolgskontrolle und einem Plan zur Aufrechterhaltung der Verbesserungen. Unser Anspruch ist, Handlungsfähigkeit zu schaffen und dauerhafte Transparenz für operative Entscheidungen zu liefern.
So starten Sie
Vereinbaren Sie ein kurzes Erstgespräch. Wir führen ein fokussiertes Assessment durch und liefern innerhalb weniger Tage eine priorisierte Maßnahmenliste mit geschätztem Nutzen. Dieses Angebot eignet sich besonders zur schnellen Identifikation von Engpässen und zur Ableitung kurzfristiger Effekte.