Über Luxentovari
Luxentovari begleitet Unternehmen bei der Analyse und Optimierung von Geschäftsaktivitäten. Unser Fokus liegt auf der Verbindung von praxisnaher Prozessanalyse und moderner Monitoring-Architektur, damit operative Entscheidungen schnell, fundiert und nachhaltig getroffen werden. Wir arbeiten sektorenübergreifend mit Fertigung, Logistik, IT und Dienstleistung, um Engpässe sichtbar zu machen und messbare Verbesserungen zu erzielen.
Unsere Geschichte
Luxentovari entstand aus der Erfahrung, dass viele Unternehmen zwar Daten sammeln, aber daraus keine klar priorisierten Maßnahmen ableiten. Wir bündelten Expertise aus Prozessberatung, IT-Architektur und Lean-Management, um eine methodische und umsetzungsorientierte Servicepalette zu schaffen. Seit unserer Gründung unterstützen wir mittelständische und große Unternehmen dabei, Wertflüsse zu optimieren, Reaktionszeiten zu verkürzen und operative Transparenz zu erhöhen. Unsere Vorgehensweise kombiniert strukturierte Prozessaufnahme, quantitative Messungen und realitätsnahe Simulationen. In Workshops und gemeinsamen Analysephasen bringen wir Stakeholder zusammen, um Veränderungen tragfähig und nachhaltig umzusetzen. Durch unsere Projektarbeit entstanden wiederkehrende Muster, die wir in standardisierten Assessments abbilden können. Diese Assessments ermöglichen schnelle Erstbewertungen und zeigen priorisierte Hebel für kurzfristige Effekte sowie langfristige Transformationen. Unser Anspruch ist, dass jede Empfehlung direkt handhabbar ist und sich in messbaren Kennzahlen niederschlägt. Dabei behalten wir die strategischen Ziele des Kunden stets im Blick und stellen sicher, dass jede Maßnahme mit Governance und Verantwortlichkeiten hinterlegt wird.
Methodik und Vorgehen
Unsere Methodik ist modulartig aufgebaut und lässt sich an unterschiedliche Unternehmensgrößen anpassen. Der erste Schritt ist ein fokussiertes Assessment, bei dem wir Prozesse priorisieren und Schlüsselkennzahlen identifizieren. Anschließend erfolgt detailliertes Process Mapping kombiniert mit Datenerhebung und Zeitenmessungen. Auf Basis dieser Daten erstellen wir Simulationen und Hypothesen, die wir im Kundenkreis validieren. Parallel konfigurieren wir Business Activity Monitoring Dashboards, die relevante Ereignisse in Echtzeit visualisieren und automatisierte Alerts ermöglichen. In der Umsetzungsphase begleiten wir Change-Management-Maßnahmen, schulen Anwender und richten Governance-Strukturen ein. Jede Phase ist von klaren Deliverables begleitet: Priorisierte Maßnahmenliste, Implementierungsplan mit Rollen sowie ein Metrik-Set zur Erfolgskontrolle. Unsere Berichte sind praxisorientiert, vermeiden Overload und liefern konkrete Handlungsschritte. Wir wenden Lean-Prinzipien an, um Verschwendung zu reduzieren, und integrieren technische Automatisierung dort, wo sie echten Mehrwert schafft. Das Ziel ist nicht nur Verbesserung, sondern Nachhaltigkeit: Prozesse sollen stabiler, vorhersehbarer und leichter steuerbar werden. Mit dieser Methodik helfen wir Führungsteams, operative Leistung und strategische Ziele konsequent zu verbinden.
Kompetenzen und Team
Unser Team besteht aus Prozessanalysten, Data Engineers und erfahrenen Beratern mit Praxis in Produktion, Logistik und IT-Operations. Gemeinsam bringen wir Erfahrungen aus mehreren Transformationsprojekten mit. Die Mischung aus operativer Erfahrung und datenorientiertem Ansatz ermöglicht es uns, pragmatische Lösungen zu entwickeln, die in der Praxis funktionieren. Wir priorisieren Maßnahmen nach Impact und Umsetzbarkeit, setzen auf transparente Kommunikation und definieren klare Verantwortlichkeiten. Zusätzlich arbeiten wir mit einem Netzwerk aus spezialisierten Implementierungspartnern zusammen, etwa für Automatisierung oder Visualisierungsplattformen, um integrierte Lösungen anbieten zu können. Unsere Experten stehen für Hands-on-Unterstützung in Workshops, für Coaching von Teams und für die Begleitung während der Implementierungsphase. Wir legen Wert auf langfristige Partnerschaften und darauf, Wissen beim Kunden aufzubauen, sodass Verbesse-rungen nicht von Externen abhängig bleiben.